互联网时代,技术能带来的改变超乎想象。但是,再先进的技术也替代不了人的作用,人力资源始终是企业非常重要的一项资源,人力资源管理职能也始终是企业极为重要的一项管理职能。在人力资源的各个模块中,薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用,是人力资源管理的核心模块。作为企业的人力资源管理人员,在薪酬管理和薪酬设计的时候,经常会遇到的问题无非就是:
1.薪酬的基本概念和构成要素应该如何跟本企业的实际结合起来?
2.薪酬制定的影响因素和应遵循的原则是什么?
3.企业在不同阶段应选取的薪酬模式以及各种薪酬模式的特点是什么?
4.薪酬管理与企业战略之间的关系是什么?
5.如何开展具体的薪酬设计?
6.如果解决岗位价值评估、薪酬标准表设计等薪酬管理中的难点?
7.薪酬管理中有哪些必须遵循的法规?如何保证本企业的薪酬政策合法合规?
《一本书学会薪酬管理 资深实战专家教你做好薪酬工作》带领读者从懂理论到会操作到合规范,一本书就能解决薪酬管理工作中的重点和难点。