基本信息

• 商品名称：企业顶层设计(战略转型与商业模式创新)
• 作者：吴越舟
• 定价：49.8
• 出版社：人民邮电
• ISBN号：9787115476302

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2018-02-01
• 印刷时间：2018-02-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：199
• 字数：182千字

编辑推荐语

吴越舟著的《企业顶层设计（战略转型与商业模式创新）》以积极的姿态寻求成功企业可借鉴的经验；以企业经营的实际环境为本提出清晰的路径；以简约的风格抓住要点以陈述系列话题；以简单的概念为牵引描述事情的来龙去脉；以问题导向层层推进的方式阐述各个环节；以可靠案例、翔实数据、清爽风格亮相；以图文表相结合的文风全面展示事情真相；不追求花哨，追求实效；不追求形式，追求实质。 本书不是一本纯粹的快餐类商业读物，也不是一本深奥晦涩的管理学著作，而是一本有着一定理论解读的心路体会，要想*好地理解本书，读者需要有一定的理论功底和职业想法，希望读者在书中产生共鸣共振！ 本书充分解读环境，为企业提供方向性指引，也提供了思考企业运营的系统性框架，以便读者*好地应对这个多变的时代。

作者简介

吴越舟，经营战略实战专家，德鲁克学院浙江教学中心首席导师，西安交通大学、清华大学、北京大学、山东财经大学、宁波大学客座教授、工商管理硕士生导师，《销售与市场》专栏特约撰稿人和**顾问。23年大型企业实战经营管理经验，15年上市公司高管经历，培养过经营及管理人才5000多人。曾任广东邮电设备一厂市场部经理、广东天乐通信设备有限公司营销总监、震德塑料机械有限公司（香港上市）营销总监，现任香港某上市公司集团战略顾问。著有《**之道：德鲁克管理思想精粹》畅销书。

目录

第一章 企业面临时代困局
一、传统企业面临的五大困境
业绩萎缩，成功之罪
成长乏力，作茧自缚
迷失方向，坐井观天
模式失效，*多忧虑
盈利萎缩，组织虚弱
二、传统企业转型升级的四大迷思
指数型增长的**与线性型增长的困惑
工业思维的老化与互联网思维的生态化
复杂巨系统的掌控与激荡大环境的挑战
企业战略定位的模糊与组织能力的匮乏
第二章 破解全新经营命题
一、形骤变：互联网时代发生哪些变化
消费主权意识觉醒，个性定制崛起
虚拟现实融合创新，竞争方式多样
商业生态系统运作，经营全面升级
二、神不变：互联网时代哪些是不变的
创新求变的企业家精神
价值+效率的商业内核
三、心渐变：商业趋势的五大转变
产业链关系：从“静态连接型”转向“动态一体型”
企业协作：从“有限利益链”转向“无限价值网”
经营重心：从“企业中心型”转向“客户中心型”
经营方向：从“规模范围型”转向“利基深耕性”
产品开发：从“目标计划型”转向“需求迭代型”
第三章 解密顶层设计系统
一、顶层设计就是赢的道理
从商业模式开始谋划
顶层设计要与企业成长轨迹同步
快速响应能力成为新时代制胜法宝
二、顶层设计的“双三角模型”
企业家是顶层设计的核心
方法论是顶层设计的抓手
核心层是顶层设计的支撑
企业文化是顶层设计双三角的整体融合
第四章 核心：企业家转型
一、企业家转型的挑战
挑战1：顶天还需立地，跨越内外鸿沟
挑战2：变革分层分期，把控结构节奏
挑战3：实现自我**，引导组织成长
二、企业家的角色转型
从业务精英向精神lingxiu转变
从突击队长向设计大师转变
从荒野猎人向良田农夫转变
从草莽英雄向盛世诗人转变
三、企业家的思维转型
从正向思维向逆向思维转变
从交易思维向共赢思维转变
从存量思维向增量思维转变