作 者:(瑞士)奥利弗·加斯曼(Oliver Gassmann),(瑞士)卡洛琳·弗兰肯伯格(Karolin Frankenberger),(瑞士)米凯拉·奇克(Michaela Csik) 著；聂茸,贾红霞 译
定 价:99
出 版 社:中国人民大学出版社有限公司
出版日期:2017年05月01日
页 数:397
装 帧:精装
ISBN:9787300239194
●部分如何推动商业模式创新
●1什么是商业模式以及为何要进行商业模式创新3
●2商业模式导航21
●3管理变革68
●第二部分55种吸金的成功商业模式
●4附加商业模式：对附加产品收取额外费用91
●5联盟商业模式：你的成功就是我的成功98
●6合气道模式：将竞争者的优势转化为劣势103
●7拍卖商业模式：一次，两次……成交108
●8物物交换商业模式：一报还一报113
●9取款机商业模式：利用负运营资本赚取利润118
●10交销售商业模式：一箭双雕123
●11众筹模式：大家一起来投资127
●12众包模式：外包给大众132
●13客户忠诚度商业模式：忠诚度的长期激励机制137
●14数字化商业模式：把实际产品数字化142
●15直销商业模式：跳过中间商148
●15电子商务商业模式：更加透明、更加节约的网上交易153
●17体验式销售商业模式：打造具有情感吸引力的产品159
●18固定费用模式：“任你吃”——固定价格内的无消费165
●部分目录
从瑞安航空的附加增值模式到Spotify的订购模式，从的联盟营销模式到宜家的交销售商业模式……强大的商业模式永远是企业成功的根基。然而，你真的清楚：
什么是成功的商业模式
商业模式应包含哪些关键要素？
为什么我们需要商业模式？
如何找到适合自己公司的商业模式？
如何利用商业模式实现企业发展战略？
如何对商业模式进行创新和改变？
在《商业模式创新设计大全：90%的成功企业都在用的55种商业模式》中，作者奥利弗·加斯曼、卡洛琳·弗兰肯伯格、米凯拉·奇用自己多年有关商业模式创新的研究成果――商业模式导航方，帮我们迅速打开思维空间，认清商业模式的本质，并且找到商业模式创新的有效途径。本书提及的每套商业模式都包括一个快速了解板块：
它是什么？
谁创造的，谁在用？
什么时候以及如何使用？
(瑞士)奥利弗·加斯曼(Oliver Gassmann),(瑞士)卡洛琳·弗兰肯伯格(Karolin Frankenberger),(瑞士)米凯拉·奇克(Michaela Csik) 著；聂茸,贾红霞 译
奥利弗·加斯曼（Oliver Gassmann），瑞士圣加伦大学资历教授，科技管理学院（the Institute of Technology Management）常务董事。博士毕业后，他曾在施耐德任主管研发的副总裁。在主流杂志上发表过300多篇论文，出版了15本书。他是多家企业的董事会成员。2014年，他在华盛顿被授予“世界主要创新学者之一”的荣誉称号。
卡洛琳·弗兰肯伯格（Karolin Frankenberger），圣加伦大学技术管理学院助理教授，圣加伦大学下属机构BMI—lab的主管，先后毕业于圣加伦大学、哈佛大学商等
