商业模式新生代+商业模式新生代(个人篇)+价值主张设计 套装3册 管理书籍 商业书 机械工业出版社pdf下载

商业模式新生代+商业模式新生代(个人篇)+价值主张设计 套装3册 管理书籍 商业书 机械工业出版社百度网盘pdf下载

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简介:商业模式新生代+商业模式新生代(个人篇)+价值主张设计 套装3册 管理书籍 商业书 机械工业出版社
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内容介绍


   编辑推荐

完美结合图像与策略思考的奇书,人人都能有贡献的企业创新

 

教你正确认识自我价值,并快速制定出超乎想象的人生规划

 

聚焦于商业模式设计的 核心环节和关键思考工具——价值主张设计


   作者简介

亚历山大·奥斯特瓦德(Alex Osterwalder)

亚历山大· 奥斯特瓦德博士是国际畅 销书《商业模式新生代》的第      一作者,充满激情的企业家、演讲者。作为联合创始人,Strategyzer是一家专 注于战略管理与创新工具和内容的软件公司。奥斯特瓦德博士发明了商业模式画布,作为一种设计、测试、构建和管理商业模型的战略管理工具,被可口可乐、通用电气、 宝洁、万事达卡、爱立信、乐高和3M公司等广泛使用。他经常在顶    尖公司和包括斯坦福大学、伯克利分校、麻省理工学院、IESE商学院、IMD在内的世界各地的顶    大学里发表主题演讲。

伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur)

伊夫·皮尼厄博士是《商业模式新生代》的合著者,洛桑大学信息系统管理教授。他曾在美国、加拿大和新加坡作为客座教授。伊夫经常在高校、 大型企业、创业活动和国际会议上做有关商业模式的演讲。

格雷格·贝尔纳达(Greg Bernarda)

格雷格·贝尔纳达是一位思想家、创新家和引导者,帮助个人、团队和组织进行战略管理与创新。他与鼓舞人心的领导者一起工作,帮助员工、客户和社区设计他们的未来。他参与的项目包括大众、高露洁、凯捷、哈佛商学院。格雷格是一位演说家;他在北京开展了一系列关于可持续发展的研讨,并且是巴黎U t o p i e s 的顾问。在此之前,他曾长达8 年作为世界经济论坛的成员,启动项目解决全球性问题。他拥有MBA(牛津大学Sad)学位,并且是Strategyzer认证的商业模式教练。

艾伦·史密斯(Alan Smith)

艾伦痴迷于设计、商业以及我们进行商业设计做事方式。作为一名经过设计训练的企业家,他的工作涉及电影、电视、手机、打印和网页领域。以前,他在伦敦创办了TheMovement公司,并在多伦多和日内瓦设有办事处。他帮助亚历山大·奥斯特瓦德和伊夫·皮尼厄设计了价值主张画布,并参与了《商业模式新生代》一书的设计。他联合创办了 Strategyzer,在那里他有一个令人惊叹的团队来构建工具和内容,帮助商务人士做客户想要的东西。

崔西·帕帕达克斯(Trish Papadakos)

崔西是一位设计师、摄影师和企业家。她拥有伦敦中央圣马丁设计硕士学位。纽约谢里登在多伦多的联合项目设计学士学位。她在她的母校任教设计,与获奖机构合作,创建了几家企业,这是她与Strategyzer团队第三次合作。

 

蒂姆?克拉克是BusinessModelYou网站个人商业模式运动发起人。作为一位教师/培训师以及经验丰富的企业家(曾有过价值数百万美元的商业收购活动成功和失败经验),克拉克写作编辑过五本关于企业经营、商业模式和个人开发的作品,其中包括国际畅销书《商业模式新生代》。他拥有商科硕士和博士学位,目前在东京筑波大学做访问教授。


   目录
画布  
4 商业模式的定义  
6 九大模块  
34 商业模式画布  
类型  
46 分拆商业模式  
56 长尾商业模式  
66 多边平台商业模式  
78 免费的商业模式  
98 开放式的商业模式  
设计  
116 客户洞察  
124 构思  
136 视觉化思考  
150 模型构建  
160 讲故事  
170 场景  
战略  
190 商业模式环境  
202 评估商业模式  
216 从商业模式的视角看蓝海战略  
222 管理多种商业模式  
流程  
234 商业模式设计流程  
● 展望  
252 展望  
○ 编后语  
264 本书从何而来  
266 参考文献

书名:    价值主张设计:如何构建商业模式 重要的环节   


   精彩文摘

[Abstract]


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