内容介绍
本书是运维名著《凤凰项目：一个IT运维的传奇故事》的姊妹篇，从软件开发人员的角度继续讲述无极限零部件公司的故事。玛克辛是开发主管兼架构师，因公司工资系统事故而被“流放”去做凤凰项目的文档工作。在这样一家刚刚度过百年华诞的老牌公司里，在电子商务已然风生水起的当下，玛克辛能否拯救那个已令数百名开发人员深陷其中的项目？作者在本书中提出“五大理念”，并相信有了这五个理念，企业就能打破壁垒、力排万难，在数字化洪流中力挽狂澜。
作者介绍
【作者简介】
吉恩.金（Gene Kim）
广受赞誉的信息技术专家，DevOps企业峰会创始人，研究高效能技术组织长达二十载，在DevOps思维的全球化普及过程中发挥了关键作用，另著有《凤凰项目：一个IT运维的传奇故事》《DevOps实践指南》等。
【译者简介】
张乐
DevOps资深实践者与技术布道师，京东DevOps与研发效能技术总监，前百度资深敏捷教练、架构师。DevOpsDays大会与社区中国区核心组织者，国内多个技术峰会联席zhu'xi、DevOps专题出品人。EXIN DevOps全系列国际认证官方授权讲师、凤凰项目DevOps沙盘授权教练。历任埃森哲、惠普等全球五百强企业资深技术专家，多年敏捷与DevOps转型、工程效率提升和大型项目实践经验，成功主导了大型企业万人规模DevOps一体化平台建设、研发效能体系构建和提升工作。
孙振鹏
国际信息科学考试学会（EXIN）亚太区总经理、国际数字化能力基金会中国区理事长，DevOpsDays中国峰会和DXCon数字化转型最佳实践管理峰会发起人。长期致力于通过国际人才资格认证、培训、行业峰会、出版等形式引进国际数字化管理实践知识体系，为企业的数字化转型战略培养综合性高级管理人才。已引进的认证体系包括数字化转型官DTO、数据保护官DPO、数字化转型与创新管理VeriSM、业务敏捷ABP、精益IT和DevOps等。
许峰
数字化转型与管理顾问，有超过二十年的IT全生命周期管理经验，专注于企业数字化转型与数字化管理人才培养，领域包括精益IT、敏捷思维以及业务敏捷、DevOps以及企业数字化转型与创新。许峰是DevOpsDays中国峰会的核心组织者、EXIN DevOps Master Club组织者及线上同学会发起人、EXIN 2019中国区优秀讲师。翻译/审校的著作包括《DevOps最佳实践》《用看板管理敏捷项目》等。
关联推荐
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目录
序幕
9月2日，星期二/ 1
第 一部分
9月3日～9月18日
第 1章
9月3日，星期三/ 6
第 2章
9月5日，星期五/ 20
第3章
9月8日，星期一/ 33
第4章
9月11日，星期四/ 52
第5章
9月11日，星期四/ 63
第6章
9月12日，星期五/ 75
第7章
9月18日，星期四/ 91
*二部分
9月23日～11月9日
第8章
9月23日，星期二/ 102
第9章
9月29日，星期一/ 125
第 10章
9月29日，星期一/ 136
第 11章
10月1日，星期三/ 147
第 12章
10月13日，星期一/ 160
第 13章
11月6日，星期四/ 176
第三部分
11月10日～现在
第 14章
11月10日，星期一/ 196
第 15章
11月25日，星期二/ 211
第 16章
12月5日，星期五/ 228
第 17章
12月12日，星期五/ 237
第 18章
12月18日，星期四/ 255
第 19章
1月13日，星期二/ 267
后记
一年后/ 281
“杰出工程师”职责说明/ 287
五大理念/ 288
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