从0到1学创业：写给创业者的实用指南

前言　创业，不得不说的话
第一章　创业方向：你准备做什么
创业，要选择你认为最有前途的行业
系统地对行业进行市场调研
确定客户源：你是否愿意与他们打交道
创业切入点越具体越好
创业误区一：只做自己最喜欢的
创业误区二：只做自己最熟悉的
创业误区三：做自认为最暴利的
创业切忌眼高手低，要接地气
第二章　团队组建：让1+1>2
仅凭一个人就能做成的一定不是事业
为什么拿破仑说“我比阿尔卑斯山还高”
应该选择什么样的人做你的创业合伙人
从“桃园三结义”中学找合伙人
合伙人误区一：哥们儿义气更有凝聚力
合伙人误区二：仅学得曾国藩的皮毛
合伙人提醒：合的是人品和志向
团队职责一定要事前规定清楚
没有检视和总结，就没有进步
创业团队赢在合力，输在分力
第三章　商业模式：提炼更优的赚钱模式
商业模式务必行之有效
史玉柱对网游商业模式的革新
不断优化商业模式中的过程
大道至简：不要刻意追求商业模式的复杂度
把产业链思维融入商业模式
“互联网+”：传统产业+互联网
“羊毛出在狗身上，猪来埋单”的商业模式
免费经营的商业模式
稳定之殇：商业模式没有绝对稳定
第四章　融资渠道：如何筹集启动资金
创业好比孵小鸡，但得先有鸡蛋
常见的几种融资渠道
创业融资多少钱最合适
怎样为你的创业项目找到投资人
跟投资人谈判的学问
何为创业项目“路演”
简介国内外的融资政策
另样融资：适量负债经营
上市也是一种融资，并非与你无关
第五章　注册实体：新公司的诞生
盘点创业可选的组织机构形式
找代理机构注册还是自己亲力亲为
为你的公司起个与众不同的好名字
设计一个让人心动的徽标
公司选址时要考虑的问题
选择一个让人好记的网站域名
电商公司注册时需要注意的问题
注册公司的机会与风险
第六章　经营管理：耐性与激情一样重要
生产、销售、财务：初创型公司的低配
创业公司的市场营销策略
创业公司的产品研发策略
创业公司的品牌经营策略
开源节流：创业公司的成本管理
创业公司的财务管理
创业公司的人事管理
打造“诚信守法、专业服务”的基因
第七章　危机应对：兵来将挡，水来土掩
当危机来临，要分清危机的性质
打蛇打七寸：处理危机的关键
危机可以检验企业的生命力
危机意识：华为的冬天理论
应对危机的立足点是预防
刘强东试水电商：突出重围
柳传志创业初期被骗：豁出去了
持续创业，让企业起死回生
危机：将危险转化为发展机会
第八章　文化建设：从开始就培养企业文化
企业文化也是生产力
张瑞敏：企业文化是海尔的灵魂
马云：阿里巴巴的魅力不在制度，而在文化
柳传志：联想以人为先
任正非：华为坚持多元、包容、和谐
李彦宏：百度文化“简单可依赖”
马化腾：腾讯的自我颠覆
雷军：小米学习到了4家公司的精髓
刘强东：我的文化就是京东的文化
比尔·盖茨：人的潜质对微软更有价值
乔布斯：苹果要把每件事都做得精彩绝伦
山姆·沃尔顿：沃尔玛赢在敬业
真正让企业生生不息的是文化
第九章　创新驱动：没有创新，你还有什么
之所以创业，是因为要有所创新
适当规避红海市场，探索蓝海空间
创新要结合产业链生态环境
创新一定要具体：改进用户体验
企业商战，斗的就是创新力
创新面前，人人平等
你今天摒弃创新思维，明天就会被淘汰
一切伟大都是创新的结果
创新不是乱折腾，而是有规划地折腾
第十章　牢记愿景：时刻不忘创业初衷
是什么促使你成为创业者
为了增加收入、改善生活质量而创业
为了改变社会地位而创业
为了更好地学以致用而创业
为了儿时的梦想而创业
为了几位好伙伴在一起奋斗而创业
为了夫妻共同经营而创业
为了共同富裕的梦想而创业
创业，从来不是你一个人的事
附录　创业计划书(模板)
参考文献
后记　创业非儿戏，且行且珍惜

　　前言　创业，不得不说的话
　　自2015年以来，随着国家层面提出“大众创业、万众创新”的政策，“创业”这一本来就足够炽热的词汇，迅速飙升至超级热门词汇。瞬间，“创业”这一曾经多少次引起人们神经跳动的概念，再次高规格地出现在人们的视野中。
　　单就“创业”的表面意思来看，显然是要“开创一番事业”。可是如何开创，从哪里入手，在创业中应该注意哪些问题，创业团队如何组建，怎么融资，怎么确定商业模式，注册公司的时候应该注意哪些问题，创业过程中遇到危机怎么解决……应该说，创业说起来激动人心，可要实际做起来，却是要费一番心神的。
　　有句俗话说得好：“凡事要做好准备。”创业也一样。随着国家出台相关政策，创业流程不断简化，创业的门槛也大为降低。比如说，注册公司，法律另有规定的除外，将取消最低注册资金限制，推出认缴制等，可以说，任何具有正常民事行为能力的人均可以申请注册公司。
　　这不由得让我想起一个词语“宽进严出”。从某种程度上来说，这也是一种社会进步，起码表明个人面临的发展空间增多了，也体现出了社会的包容性。然而，实事求是地说，一个人进入创业的阵营后，最后以什么样的形象展现在世人面前呢？应该说，我们暂且不论发展为世界500强企业，实际上，这也并非不可能，倘若能够发展为一家比较健康的、受人尊重的企业，也是一件令人欣慰的事情。
　　此外，我们现在已经全面进入了互联网时代，很多人每天都要花大把的时间上网。我们知道，互联网时代注重分享与共享，促进了信息的快速传播，以超出我们想象的力量整合着信息。从某种程度上来说，互联网从根本上解决了创业寻找信息的问题。同时，当今的社会也是互联网金融蓬勃发展的时期，无论是互联网企业搞起金融，还是金融企业搞起互联网，总之，人们融资的渠道变得更多，更容易。相较于以前来说，如果你能有一个好的、切实可行的创业项目，而且你有着不错的信用记录，可以说，很多搞互联网金融的企业都巴不得把钱贷给你，这已经成为一个事实。也就是说，互联网金融解决了创业者资金不足的问题。大数据时代正在呼之欲出，社会变得更加智能。或许你以前选择创业，还在忧虑怎样精准地找到顾客，那么大数据时代，则在极大程度上解决了这个问题，我们可以通过分析用户上网时的几种流量入口，在SEO(搜索引擎优化)、LBS(基于地址信息的服务)、上网中的个人喜好等方面找到你要找的客户。
　　应该说，当今社会为人们创业提供了更加便利的机会。可以想见，你创业要找项目，好办；你创业要找资金，好办；你创业要找顾客，也好办。毫不夸张地说，我们现在创业的话，倘若日后回头看路，你就会知道自己可以成功的机会非常多。
　　尽管如此，我还是坚持我对创业的一个长久以来形成的认识，以供商榷。我认为，绝不是非得创立一家新的企业才叫“创业”，如果有些人在现有的工作岗位上兢兢业业，做出新意，做出价值，这同样是在创业。所以，我们要在更宽广的范围内看待创业。
　　同时，创业对一个人的综合素质有着较高的要求，不仅要求你懂业务，还要懂管理，懂商业，懂财务，懂人际交往，懂人情世故，懂得妥协，懂得坚持，懂得自我改变，等等。正因为这样，创业在促进一个人的综合素质发展方面，才有更大的作用。换句话说，如果你不愿为了创业而去让自己懂“这么多”，那么创业可能不太适合你。可能更适合你的是一份实实在在的工作，不需要你为之经常“牵肠挂肚”。当然，对不少人来说，简简单单地生活，或许也是一种快乐的人生。如果你不想往一条路上走，不要刻意勉强自己。
　　此外，创业，就注定要能吃苦，能承受得住压力，要培养自己“泰山崩于前而面不改色”的坦荡与淡然，要拿得起放得下，看得破走得远，要常常保持昂扬向上的精神面貌，无论何时何地，都要有信心，你不要奢求别人来安慰自己，但是你必须不断地给别人传递信心。实实在在地说，创业并不是一件容易的事，否则比尔·盖茨、乔布斯、柳传志、任正非、马云这些人就不会稀缺了。
　　“千里之行，始于足下。”或许创业不易，但是即便世界500强中的企业创始人，也都有创业的开始，甚至他们当初的境况远远不能和现在相比。我们所处的时代起点更高，成与不成，完全取决于我们自己。
　　正是因为这样，我们对创业者及其创业实践进行了长时间的跟踪式研究，并将创业者们的成败得失一一记录下来，总结出来，最后便成了本书。可以说，任何对创业毫无概念的人，在读了本书后，都一定会对创业有一个新的、更加深刻的认识，甚至说，你一定可以成为一个创业专家。这本书不仅能够指导你的创业，还可以做好别人的参谋。
　　最后，无论你身处何地，都祝你创业成功!