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简介:华为正传:华为的企业管理和战略精髓
出版社:红旗出版社
出版时间:2017-09-01
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内容介绍
内容简介
任正非——教父级企业家,他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调,历经沉浮坎坷。
时年43岁的他,失业、离婚、负债200万元,没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验,带着仅有的2万余元钱,在破旧的仓库里成立了华为。
现如今,华为帝国已经跻身世界五百强之列。
《华为正传(华为的企业管理和战略精髓)》立足于华为公司的实际情况,从发展过程中的案例,整合相关的工作法则和实操方法,从而帮助阅读者好地掌握和理解华为的秘密。
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目录
CHAPTER1 任正非是谁
第一节 中国最神秘的教父级企业家
第二节 “不上市,就可能称霸世界!”
第三节 华为,中国的骄傲
CHAPTER2 艰苦岁月:“烧不死的鸟就是凤凰”
第一节 寒门子弟多磨砺
第二节 出路在何方
第三节 十四载军旅锤炼
第四节 转业后的日子不好过
第五节 44岁被辞退,欠债200万
CHAPTER3 创华为:疯狂年代,破釜沉舟一搏
第一节 华为横空出世
第二节 “我们活下来了!”
第三节 从失败中学习
第四节 一炮而红的万门机
第五节 “巨大中华”的崛起
CHAPTER4 深耕通信业:“28年只对准一个城墙口冲锋”
第一节 做专注的“傻子”
第二节 与贝尔打“擂台”
第三节 “狼”与“牛”的殊死竞争
第四节 要活下去,必须要有专利
CHAPTER5 国际化征程:“三分天下,华为将占一分”
第一节 探路香港
第二节 抢滩俄罗斯
第三节 走进亚非拉
第四节 欧洲攻坚战
第五节 进军最后的“桥头堡”——美国
CHAPTER6 狼性团队:华为就是一匹“狼”
第一节 《华为基本法》出炉
第二节 垫子文化
第三节 团结就是力量
第四节 让听得见炮声的人来决策
CHAPTER7 居安思危:“下一个倒下的是不是华为”
第一节 集体辞职事件
第二节 “冬天”一定会来临
第三节 壮士断腕渡危机
第四节 谁是接班人
CHAPTER8 任正非内部讲话录
第一节 华为的冬天
第二节 反骄破满,在思想上艰苦奋斗
第三节 不做昙花一现的英雄
第四节 不要忘记英雄
第五节 资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息
第六节 自强不息,荣辱与共,促进管理的进步
第七节 迎接挑战,苦练内功,迎接春天的到来
第八节 华为的红旗还能打多久
第九节 华为为什么要艰苦奋斗?
第十节 让听得见炮声的人来决策
APPENDIX1 华为大事年表
APPENDIX2 任正非管理智慧100条
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精彩书摘
任正非是谁?如今提起这个名字,已是“天下谁人不识君”,他是全球最大的通信设备制造商华为的创始人,是叱咤风云的商业巨人,是民营企业家的翘楚……然而,对这些贴在自己身上的标签,任正非从来云淡风轻,总是“事了拂衣去,深藏身与名”。
低调、神秘,是任正非一向的处世风格,马云评价他是“一个被遗忘的高人”。的确,在如今这个信息高度发达的时代,人人追求曝光度,我们不仅常会看到一些商业大佬们指点江山、挥斥方遒,就连一些名不见经传的小人物也会使尽浑身解数制造话题营销自己,而任正非却没有微博,不用微信,甚至还曾向华为高层发出死命令:“除非重要客户或合作伙伴,其他活动一律免谈。谁来游说我就撤谁的职。”
他,多次由国家领导人钦点出国访问,却鲜少接受媒体的采访。许多媒体的记者都抱怨,采访过许多企业名人,就是采访不到他。任正非解释说:“我为什么不见媒体,因为我有自知之明。见媒体说什么?说好恐怕言过其实;说不好别人又不相信,甚至还认为虚伪,只好不见为好。因此,我才耐得住寂寞,甘于平淡。我知道自己的缺点并不比优点少,并不是所谓的刻意低调。”他还说:“媒体记者总喜欢将成绩扣到企业老总一个人头上,不然不生动,以虚拟的方法塑造一个虚化的人。我不认为自己像外界传说的那样有影响力,但是很敬业、无私,能团结人。这些年华为有一点成绩,是在全体员工的团结努力,以及在核心管理团队的集体领导下取得的。只是整个管理团队也很谦虚,于是就把一些荣誉虚拟地加到了我的头上,其实难副其名。”
作为大企业的掌门人,任正非不修边幅,一副老红军的打扮。他与下属最常说的一句话是:“你是想出名,还是要吃饱肚子。”
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