作 者:林咏慈 著
定 价:59
出 版 社:机械工业出版社
出版日期:2018年10月01日
页 数:210
装 帧:平装
ISBN:9787111609087
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推荐序二
前言
章 关于商业模式工具书
1.1商业模式为什么需要视觉化表达2
1.2什么是商业模式6
1.3关于魏朱六要素的基础知识介绍10
1.4商业模式的演进18
1.5六要素常用工具图表27
1.6为什么需要自己动手？每个工具安排练习的目的31
第2章 开始动手梳理自己企业的1.0模式
2.1定位与业务系统：交易五线图33
2.2盈利模式的展现：收支方式图与收支来源PM图56
2.3企业的关键资源/能力：资源/能力表79
2.4现金流的梳理：现金流结构图93
2.5企业现状的完整呈现：魏朱六要素商业模式画布101
第3章 常见模式的业务系统展现
3.1商业模式的设计演进107
3.2不同行业存在相同模式114
3.3单边平台：企业平台化121
3.4双边/多边平台：创造生态系统127
3.5免费模式136
3.6加盟连锁店模式153
3.7分享经济模式1
3.8其他企业的模式172
第4章 初步运用六要素创新商业模式
4.1四种创新商业模式的维度空间182
4.2广角境看生态，看外部环境，画出企业生态图188
后记209
本书是基于魏炜、朱武祥两位教授所创立的商业模式体系——“魏朱六要素“而设计的内容，主要是将魏朱六要素理论以视觉化工具的形式，有步骤、有模板地展示出来，让初次想了解商业模式理论以及商业模式爱好者能够更轻松容易地将商业模式的重要关键梳理出来。本书给出了基于魏朱商业模式定义和构成要素的商业模式描述方法，分析了丰富、鲜活、具有时代感的商业模式案例，梳理了多种典型、精妙的商业模式，并用可视化的方法直观展示了不同企业或个人、不同起点、不同行业、不同环境下的商业模式实践。
